Le retour au bureau: l’appréhension de tous et enjeu majeur pour l’entreprise
L’arrivée du mois de septembre sonne l’heure de la rentrée y compris pour les salariés : retrouver ses collègues, renouer les liens pendant la pause-café, organiser des réunions… La rentrée 2021 voit toutefois apparaître de nouvelles préoccupations concernant la sécurité sanitaire ou encore le désir de développer davantage le télétravail.
Les objectifs de chacun et la situation actuelle nous obligent à repenser notre façon de travailler. La manière d’organiser le retour au travail est propre à chaque entreprise mais elle doit être adaptée et repensée pour que chacun puisse travailler dans les meilleures conditions possibles.
Rentrée et télétravail, un enjeu majeur pour l’entreprise
Une étude menée par l’Association nationale des DRH montre que la rentrée de septembre signe le retour du « 100 % présentiel » pour 23 % des répondants et une quasi-disparition des trois jours de télétravail par semaine. Pour eux, le fait de recréer le lien au sein des collectifs de travail est un enjeu majeur pour faciliter la reprise et accompagner le retour sur site.
Or, après plus de 18 mois en télétravail, on observe l’émergence de nouveaux besoins, de nouvelles attentes de la part des collaborateurs. La reprise peut être mal vécue si ces nouveaux besoins ne sont pas correctement et suffisamment pris en considération. En effet, les salariés sont en réelle quête de sens au travail. Pour eux, le télétravail permet notamment de se soulager des heures de transports en commun et ainsi favoriser l’épanouissement au travail. De plus, d’après une étude menée par Cadre Emploi, 48% des cadres estiment que le manque d’épanouissement pourrait les pousser à changer de carrière.
Les clés d’un retour au travail réussi
Il est tout d’abord important de réaliser un état des lieux au sein de votre entreprise :
- Comment se sentent vos employés ?
- Comment voient-ils le télétravail ?
- Ont-ils de nouveaux besoins ?
Toutes ces questions permettront d’une part de mettre en confiance vos collaborateurs pour la rentrée à venir et d’autre part, vous permettra de préparer efficacement les conditions de retour de vos équipes.
Une fois l’état des lieux réalisé, il est nécessaire de partager à vos collaborateurs les nouvelles mesures adoptées au sein de l’entreprise. L’information devra être concise pour ne pas perdre leur attention et communiquée le plus rapidement possible à l’ensemble des équipes, afin qu’elle soit bien vue et lue par tous.
Vous pouvez désormais préparer un questionnaire de satisfaction afin de recueillir les feedbacks de vos collaborateurs. N’hésitez pas à opter pour des questions sous forme d‘échelle d’évaluation, plutôt que la réponse « oui/non ». Ces retours permettront de réaliser une organisation sur mesure, qui favorisera le bien-être au travail de vos collaborateurs.
HR Path vous accompagne sur l’ensemble de vos problématiques RH. Contactez-nous pour effectuer un diagnostic et établir des axes de développement personnalisés.
